라이프 고군분투기

PM으로 커리어 전환을 목표로 관련 여러 정보를 찾아보고 공부를 하면서 느낀 점은.. 이론과 프레임워크가 너무 많다는 것. 여기저기서 누군가가 주장하고 개발한 내용들이 산발되다 보니 실재가 이론에 잡아먹히는 주객전도의 느낌이 나기도 한다. (알아야 하는 약어도 참 많고.. ) 그래서 늘 공부한 것들을 한번에 정리하고 싶다는 생각을 했었는데, 이 아티클에 간단하게 이론 용어들과 관련한 핵심 콘텐츠만 임베디드해서 정리해보았다. 목표는 가타부타 설명없이 Simple 하게 용어 나열만 하는 걸로! 기획 단계에서 각 이론들이 필요한 상황은 분류해두는게 좋을 것 같아 카테고리를 나누어 작성하였다. 1. 문제정의와 가설설정 PMF https://www.ascentkorea.com/pmf-product-market-f..

어느 순간부터 혜성처럼 나타나 한창 인기를 끌고 있는 직무이다. 하지만 PM이 뭐예요? 하고 묻는 질문에 명쾌하고 간단한 답변을 주는 곳은 거의 없다. 보통 PM이 생겨난 실리콘벨리의 배경부터 주절주절 시작하기 마련이다. 또 서비스기획자나 PO와 같은 의미로 쓰이기도 한다. 나조차도 PM코스를 신청했지만 막상 PM이 무엇인지에 대해 제대로 알지 못한 상태였다. 왜 그럴까? 한국에서는 PM이라는 직무가 아직 개념적, 현실적으로 확립되지 않았다. 개념은 실리콘벨리의 그것을 따왔는데, 막상 각 기업들은 서로 다른 의미로 PM이란 직무를 사용하고 있고 실제 업무도 다양하기 그지없다. 어디서는 새로운 개념이 기존의 환경과 접촉하여 여러 의견과 현상이 혼재된 상태. 딱 지금의 PM이란 단어가 겪는 상황이 아닐까. ..